威客推以小時計費 創新模式保障升級
來源：本站時間：2012/6/28 10:57:31
網絡威客模式可以說好處極多，畢竟世界之大，能人志士眾多，在網絡的世界里，就如同與世界人才相連。于是有需要的雇主發布任務，有實力完成者為其解決需要，互利互惠。相較于實體形式，雇主傭金大大節省，而雇員則有了一個鍛煉、盈利的平臺。大到軟件開發、平臺建設，小到打字錄入，短信祝福，總是可以在網絡上找到適合的任務，而且是全職、兼職皆宜。
然而，現實總是比理想骨感，威客自不例外。我國目前的威客基本采用懸賞模式，即雇主發布了一個任務，有實力者完成后，由雇主選擇一個最為滿意的作品中標，支付賞金。初看之下，懸賞模式似乎符合“能者居之”的傳統理念，實際上卻紕漏眾多。虛擬交易本就存在主觀性強的特點，雇主完全可以在收到滿意作品后，自行注冊賬號，自行中標，既獲得所需，又節省開支。另一方面，雇員們只從自身利益出發，發展出了“指定中標”模式或是線下合作模式。先行中標后，雇主只能與特定雇員合作，即使得到的作品不滿意，也只能小修小改，到最后被迫支付賞金。而線下中標風險更大，拿錢后不做事的情況屢有發生。
仔細想想，這兩者其實是互相作用的，雇員“指定中標”、雇主“騙作品”，雙方的不良行為加劇了彼此的不信任，使得風氣越來越差。最后，傳統威客網只能不斷惡性發展、實力雇員、誠信雇主大量散失。威客模式首創于中國，但論及此類的網絡虛擬知識、腦力、物品交易，國外卻比我們起步早、制度全、參與度高，發展也更為良性健康。那么有沒有一家威客網，創先借鑒了國外成熟模式，打造雇員、雇主利益雙保險呢？目前發展火熱，廣受贊譽的時客網就是這么一家創新性的威客平臺。
顧名思義，時客網的特色、優勢就在于“時”字之上:以時間計費的模式。這種模式并不是該網站首創，而是在國外就長期使用的合理威客模式。雇主發布任務，由雇員根據自身情況對每小時的工作報價，雇主根據報價和雇員資歷選擇合作。合作開展后，雇主托管一周的賞金，雇員開展工作，并通過時客網特置客戶端“時客計”記錄工作的時間和工作狀態。雇主通過查看工作狀態，了解雇員工作進度，滿意就繼續開展合作，不滿意則終止合作，根據實際工作時間支付費用。這樣的模式下，雇主無需為不喜歡的作品付過多費用，大大減少資金風險，做到了一份資金投入、收獲一份作品成果的理想狀態。而對于雇員，“時客計”的記錄就是他們工作的證據，有效的工作時間內，雇主就必須支付費用，徹底消除了不良雇主“自行中標”的可能性，保證了雇員一份努力就有一份收入。
一個好的威客網，必須是一個健康、穩定發展的威客網，時客網的先進模式保障了雇主、雇員雙方的利益，深受歡迎。目前，正有越來越多的威客加入其中，也有越來越多的雇主，感受到了先進模式下滿意的任務體驗，積極參與小時制新模式。不像其他的威客平臺徒有光鮮的虛假表象，不論是國外幾十年的穩定運行，還是時客網的快速火爆，都證明擁有健康、合理的時間計費模式擁有強大的生命力和競爭力。